Создатель федеральной сети трапезных «Помним-Любим» и культурного центра «Хранитель памяти»
Я построил бизнес там, где большинство не видит бизнеса — на памяти. В моих трапезных люди собираются, чтобы вспомнить тех, кого больше нет. Не в горе, а в тепле. Не в пустоте, а за накрытым столом.
Как мальчик из Сибири прошёл через журналистику, тридцать сделок и детское кафе — чтобы найти дело, которое растёт вместе с ним
Я родился 29 мая 1976 года в Кемерово. Отец — горный инженер. Мать — учительница. Когда мне было три года, семья переехала в Новокузнецк. Память о предках у нас хранится по-свойски: здесь не принято ругаться за копилку, но принято помнить, откуда ты.
Новый город, новая школа — и первые уроки, которых не даёт ни один учебник. Благодаря занятиям с бабушкой я пошёл учиться сразу во второй класс. Вчерашний первоклассник среди детей на год старше. Непростые отношения с одноклассниками научили меня тому, чему не учат в семье: как стоять за себя, когда тебя большинство.
Позже я назову это «школой выживания». И буду прав — именно она пригодится больше всего.
С детства я читал запоем и сочинял — мечтал стать писателем. Потом прочитал «Трилогию желания» Драйзера и добавил вторую мечту: бизнес. Две цели, которые большинство людей учится разделять. Я — нет.
Новокузнецк, Кемеровская область Первое высшее — строительный факультет Сибирской металлургической академии. Быстро стало ясно: призвание не здесь. Я перевёлся на юридический факультет Сибирского филиала Международного института экономики и права.
Позже, уже работая журналистом, получил второе высшее — на факультете журналистики Кемеровского государственного университета. Каждый раз — шаг ближе к себе настоящему.
Карьера началась в новокузнецких газетах и на региональном телевидении. В 2003–2004 годах я дважды был признан лучшим спортивным журналистом Кузбасса — награды получал из рук губернатора. Казалось бы, зачем уходить?
Но я уже знал: безопасная карьера — это не моя территория.
В 2004 году, в 27 лет, я принял решение, которое потом назову судьбоносным. Небольшая сумма денег. Ни связей, ни жилья. Санкт-Петербург — город, который не принимает легко.
Начал с должности корреспондента отдела спорта в «Санкт-Петербургских ведомостях» — старейшей газете России. Потом — заместитель редактора в «Советском спорте», затем в «Спорте день за днём», самой популярной спортивной газете города. Быстрый рост. Но за горизонтом уже маячило нечто большее.
Санкт-Петербург В 2009-м — первый бизнес. Магазин Second Hand на кредитные средства. К 2010-му — три точки. Казалось, движется. Но форум «Селигер» того года изменил всё: я продал розничный бизнес, перешёл в оптовые продажи, а затем стал бизнес-брокером.
Тридцать проданных предприятий — от автомоек до гостиниц. Бесценный урок. Не как зарабатывать, а как — не надо.
Когда я изучил историю своего рода до тринадцатого колена, я понял: каждый из моих предков — это не просто имя в архиве. Это человек, который жил, выбирал, ошибался и шёл вперёд.Дмитрий Борисов
Я верю: память о предках — не дань прошлому, а инвестиция в будущее. Когда мы знаем, откуда мы, — мы понимаем, куда идти.
Я видел, как люди теряют связь с историей своей семьи. Как за несколько поколений имя прадеда превращается в пустоту. Как вместе с памятью исчезает опора — та самая, на которой строится характер.
Своими трапезными я создаю пространства, где можно остановиться. Вспомнить. Побыть с близкими — и с теми, кого уже нет рядом. Не в формате формального поминовения, а в формате живой встречи.
Ольга — не просто моя супруга. Она партнёр во всём: в жизни, в бизнесе, в воспитании двоих детей. Именно её государственная субсидия стала стартовым капиталом для первого совместного предприятия. Именно она — опора, без которой не было бы ни одного из двадцати заведений.
Дочь Мария Борисова — чемпионка России и призёр чемпионата Европы по художественной гимнастике. Для меня её достижения — подтверждение главного принципа: дисциплина и труд важнее таланта.
Семья для меня — не фон, а фундамент. Всё, что я строя, строится на этом фундаменте.
Для меня спорт — не хобби и не средство поддержания формы. Это тренировка дисциплины, которая напрямую влияет на бизнес.
Каждый забег — это урок управления ресурсами, энергией и волей. Марафон учит тому, чему учит бизнес каждую секунду: не сдаваться, когда хочется остановиться.
Я — не просто предприниматель. Я — человек, который превратил память в дело жизни. Не потому, что это модно. А потому, что верю: пока мы помним — мы существуем. И пока мы собираемся за одним столом — мы сильнее.